發(fā)布日期：2024-07-27 來(lái)源: 網(wǎng)絡(luò) 閱讀量（）
2021年今天就結(jié)束了，每到年底，我們都要對(duì)這一年來(lái)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展做下盤點(diǎn)，看看今年都發(fā)生了哪些大事？ 接下來(lái)，我們一起來(lái)盤點(diǎn)一下筆者覺得具有較大代表性和影響意義的10件大事，挖一挖其背后的邏輯和啟發(fā)。 3月24日，蘇寧召開“蘇寧不止賣家電還賣家裝有限公司”成立發(fā)布會(huì)，蘇寧還同時(shí)注冊(cè)了另外兩個(gè)商標(biāo)，一個(gè)叫“蘇寧家裝不是一家裝修公司”，另一個(gè)是“家裝家電一站購(gòu)有限公司”。 4月份，國(guó)美召開家裝戰(zhàn)略暨打扮家APP上線發(fā)布會(huì)，宣布正式進(jìn)軍家居市場(chǎng)，這也是光?；貧w國(guó)美之后的首次公開露面，提出3年5000億的目標(biāo)。 6月份，巨量引擎旗下的家裝服務(wù)平臺(tái)住小幫也對(duì)外宣布，正式確實(shí)B端新定位，致力于打造泛家居數(shù)字化營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)。 無(wú)論是這些大廠的實(shí)力，還是其渠道、供應(yīng)鏈以及數(shù)字化能力都遠(yuǎn)超許多傳統(tǒng)家裝企業(yè)。 所以作為傳統(tǒng)家裝企業(yè)，一方面應(yīng)梳理好自身在服務(wù)方面可延展的優(yōu)勢(shì)，另一方面更應(yīng)及時(shí)趕上互聯(lián)網(wǎng)的末班車，調(diào)整策略，積極觸網(wǎng)，否則在諸多大廠的降維競(jìng)爭(zhēng)中生存只會(huì)越來(lái)越艱難。 顯然對(duì)于裝修行業(yè)來(lái)講，自從2014-2015年間經(jīng)歷了資本狂熱之后，如此密集的融資還是相當(dāng)少見。 當(dāng)然從這幾筆大的融資情況來(lái)看，都帶有較濃厚的裝配式、數(shù)字化和技術(shù)化的色彩。 這也說(shuō)明了資本真正看好的還在于技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)，可以預(yù)見未來(lái)家裝行業(yè)的變革速度，在資本和技術(shù)的雙重加持下一定會(huì)來(lái)得更猛烈，那么對(duì)于我們今天的裝企來(lái)講我們又可以做些什么呢？值得深思。 包括業(yè)之峰、圣都、東易日盛、生活家、點(diǎn)石等，業(yè)之峰在西安投入1萬(wàn)平超級(jí)大店，整合全包和家具，峰格匯力圖3年開30家，并借整裝業(yè)務(wù)的發(fā)力，到2025年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億。 圣都2021年推行“一心一億”品牌合作計(jì)劃，與多家材料品牌建立聯(lián)盟，發(fā)力一站式整裝服務(wù)，并提出10年實(shí)現(xiàn)300億的產(chǎn)值目標(biāo)。 7月6日貝殼找房宣布與圣都家裝達(dá)成協(xié)議,將收購(gòu)圣都100%的股權(quán)，總價(jià)不超過(guò)人民幣80億元。 2021年，我們看到許多中小企業(yè)，在整體經(jīng)濟(jì)疲軟和疫情的雙重影響下舉步維艱，但另一方面我們也看到了強(qiáng)者愈強(qiáng)的明顯態(tài)勢(shì)，動(dòng)不動(dòng)百億級(jí)的目標(biāo)在今年之前是極為少見的。 這些頭部企業(yè)攜其資源優(yōu)勢(shì)、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)正在進(jìn)一步加快擴(kuò)張步伐，這在2022年將會(huì)更加明顯。 從這里我們可以看到品牌對(duì)消費(fèi)者的轉(zhuǎn)變重視程度越來(lái)越高。所以裝企未來(lái)發(fā)展必須進(jìn)一步強(qiáng)化自身的品牌知名度和影響力，才能在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中擁有自己的一席之地。 截止12月，至少已有德爾地板、歐派、詩(shī)尼曼、頂固、瑪格、金牌、東鵬、球速體育網(wǎng)址曲美、尚品宅配等品牌紛紛加碼投入整裝。歐派截止10月份，整裝大家居接單業(yè)績(jī)累計(jì)已突破20億，增速達(dá)104%，取得了非常漂亮的成績(jī)。 整裝大店也不斷問(wèn)世。尚品宅配開了北京整裝超集店、歐派整裝大家居在瑞安的購(gòu)物中心開了6000多平的整裝店、每平每屋在重慶也開了6000平的大店。 越來(lái)越多的家居建材服務(wù)商加碼整裝，這也進(jìn)一步加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是這些家居大品牌經(jīng)過(guò)了多年的營(yíng)銷渠道布局，他們的優(yōu)勢(shì)顯而易見。 大多擁有全國(guó)各地?cái)?shù)百甚至數(shù)千的經(jīng)銷商資源，擁有著別人無(wú)法比擬的招商擴(kuò)張先天條件，更容易攜其渠道優(yōu)勢(shì)，通過(guò)加盟方式快速升級(jí)原有的經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)模式，形成品牌+供應(yīng)鏈雙重優(yōu)勢(shì)，沖擊本地家裝市場(chǎng)。 單空間拎包入住成為家居建材新賽道，如提供陽(yáng)臺(tái)服務(wù)的就有奧普、海爾、懶貓等；提供定制+成品家具+飾品的就有麗維家、林氏木業(yè)、現(xiàn)代筑美和顧家等。 整裝市場(chǎng)正在受到越來(lái)越多的切割，做精做細(xì)做特已成必然要求，如何尋找到自己的差異優(yōu)勢(shì)，選擇做大而全還是選擇小而美，應(yīng)依自身實(shí)際條件進(jìn)行戰(zhàn)略思考。 《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法》，11月1日起正式實(shí)施，依靠買賣信息獲取客戶必然成為歷史。 但我們今天至少仍然有80%以上的裝修公司，主要依靠電話營(yíng)銷方式進(jìn)行獲客，試想如果這條路一旦阻斷，我們沒有更多元的獲客渠道進(jìn)行替代，那么，結(jié)局會(huì)是什么呢？ 所以，今天我們必須思考新的營(yíng)銷渠道如何建設(shè)？比如關(guān)系營(yíng)銷、老客戶營(yíng)銷、工地營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷等等這些無(wú)須依賴電線 從以票治稅走向以數(shù)治稅。明年3月1號(hào)起，個(gè)人收款碼不得用于經(jīng)營(yíng)性收款等政策，意味著許多裝企當(dāng)前的非正規(guī)化的財(cái)務(wù)管理方式，存在極大的風(fēng)險(xiǎn)，也意味著合規(guī)之后成本的加大。 因此，我們今天就需要對(duì)未來(lái)的財(cái)稅進(jìn)行全面籌劃，如何管控成本的同時(shí)又能管控風(fēng)險(xiǎn)？ 2021年12月8日，國(guó)家發(fā)改委表示，鼓勵(lì)有條件的地區(qū)開展農(nóng)村家電更新行動(dòng)，實(shí)施家具家裝下鄉(xiāng)補(bǔ)貼和新一輪汽車下鄉(xiāng)。 家裝家電下鄉(xiāng)政策，說(shuō)明了國(guó)家對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的重視，也是國(guó)家鄉(xiāng)村振興計(jì)劃的一項(xiàng)舉措，同時(shí)更說(shuō)明了農(nóng)村家裝市場(chǎng)的廣大空間，有條件的裝企應(yīng)該順應(yīng)該政策，把握好機(jī)會(huì)。 2021年截止目前，全國(guó)已有5871家裝修公司被列為失信被執(zhí)行。其中江蘇、廣東數(shù)量最多，各有684家、607家，其次為浙江（576家）、安徽（455家）、上海（333家）。 一方面說(shuō)明受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，家裝行業(yè)仍然有許多中小型裝企抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，容易受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沖擊，另一方面也是行業(yè)發(fā)展的必然。 過(guò)去兩年通告都提到“風(fēng)險(xiǎn)”，而這一次整個(gè)通告只字未提“風(fēng)險(xiǎn)”。相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)為明年經(jīng)濟(jì)定調(diào)，整體突顯一個(gè)“穩(wěn)”字。 這既是應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易戰(zhàn)的要求，也是國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的一種扶持政策，球速體育網(wǎng)址在這一政策中，可以預(yù)見明年整體政策相對(duì)寬松，這可以說(shuō)是中小裝企難得的一項(xiàng)利好，但反過(guò)來(lái)我們更要看到嚴(yán)竣的形勢(shì)仍然擺在我們面前。 通過(guò)以上對(duì)2021年家裝行業(yè)10件大事的分析，我們一方面可以預(yù)測(cè)未來(lái)我國(guó)的家裝市場(chǎng)空間仍然非常大，但同時(shí)要看到競(jìng)爭(zhēng)也必然越來(lái)越激烈。
